##【R】原文战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果-2

三、现代管理时期

时间：20世纪20年代到第二次世界大战结束

概念：现代人力资源管理概念

一是基于社会生产生活单位的人力资源管理的实践活动；

二是与管理劳动者有关的各种管理思想、管理理论、管理方法和管理制度

阶段：前期行为科学阶段和后期行为科学阶段

阶段一：前期行为科学阶段（20世纪20年代-40年代）

阶段一的主要实验和中心思想：霍桑实验——梅奥及其成员组织；验证访谈实验是可以提高工作效率，舒缓情绪；证明1参加实验的光荣感；2成员间良好的相互关系；生产效率上升。

阶段一的取得成果：

1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系

2、提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件

3、关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产效率

阶段二：后期行为科学阶段（20世纪40年代-60年代）

阶段二的实验：双因素理论：赫兹伯格

阶段二的成果：广泛应用到企业人力资源管理活动

阶段二的应用项目具体包括：目标管理、参与管理、工作分析与再设计、岗位评价与分级、薪酬福利制度变革、工作条件和劳动环境改善、生产安全与健康

##【I】战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果定义

【what】什么是“战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果”？文章在这部分说了什么？是干什么用的？

战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果是什么：

所谓的必然结果就是一个管理科学的概念即是一个现实的范畴，也是一个历史的范畴。战略性人力资源管理概念的产生是现代人力资源管理发展到一定阶段的必然性。

文章在这部分说：纵观西方现代人力资源管理发展的历史，它大致经历了四个管理时期，分别是经验管理时期；科学管理时期；现代管理时期；后现代管理时期

文章在这部分战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果是干什么用：让我们了解人力资源管理发展历史的过程以及具体环节的演变。

##A1联系过去自己的经验

你有没有用过战略性人力资源发展历史？你有没有类似经验？如何应用的？

这部分过去没有使用过该发展历史以及涉及到发展历史的环节，我能了解到的一篇文章叙述的开篇都会概述前期的演变以及发展的过程，就像演电影演电视剧一样。

能想到的是关于叙事方式，用发展必然结果来叙述，这属于陈述历史。目前陈述企业的发展历史是应该用这样的方式更合适。

如何应用：应该归纳下企业历史套路，细分企业建立时期、企业科学管理时期、企业现代管理时期？待思考

关联：目前联想到自己的所处的企业个人理解是在科学管理时期，处在一个上升期，自己务必好好把握，坚持专注自身成长。知道目前的企业位置，为企业提供更多，更完善的价值才是更体现自己价值的时候。

##A2关于战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果未来打算怎么做

了解这个以后，你打算怎样做？如何更好的运用在工作中和生活中呢？告诉我一下你的下一步行动计划吧？

第一和自己能关联上的使用上的知道目前所处的位置和目前可以提供的价值，书中直接都写了发展历史，公司的发展历史大体上看是科学管理时期，我能做的是知道公司发展的目前所处阶段，明确的提供发展方向的走向，以及专注自己的成长。公司目前处于科学管理时期，可以了解的是首先服务企业内部人和外部人，以人为本。关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产效率。

第二其次我们要梳理的是后期行为科学可以用到的各方面管理项目，目前可以用到的是：目标管理、参与管理、工作分析与再设计、岗位评价与分级、薪酬福利制度变革。

第三再次我们可以从中把自己想做的目标管理，如何把自己企业和自己行业所处的情况，细化到自己的目标管理中去。制定——实践——操作——反馈。

作者：PJ静
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來源：简书
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