四川新希望农业股份有限公司的实际控制人是新希望集团有限公司。公司股票于1998年2 月12日经证监会批准面向社会公众发行人民币普通股4000万股，发行价格为每股6.9元。1998年3月11日在深圳证券交易所正式上市交易，股票简称：新希望，股票代码：000876。

一、 简介
公司荣誉
    公司是注册于成都的全国性大型民营企业和中国中西部最大的饲料生产商之一。公司立足农业、稳步发展，业已形成以农业产业为主、适度多元化经营的产业格局。目前，公司主营业务涉及饲料、乳制品、化工行业及金融投资。产业分布于全国部份省、市，辐射东南亚，总资产近50亿元。主要产品"希望"牌饲料先后荣获包括国家新火科技成果奖在内的7项国家级大奖。报告期末总计持有民生银行8.5亿股，占该公司总股本的5.9%，为其第一大股东。
公司展望
    作为四川省农业产业化重点龙头企业，公司将继续秉承“立足中国大农业，创建百年新希望”的创业宗旨，顺应社会发展潮流，持续为加速农业产业化进程、为社会进步做出自己的贡献。

二、 企业规模
2002年，公司被中证•亚商机构推选为中国最具发展潜力的上市公司50强第38位，同时入选“我心中的蓝筹股”前20位。同年，中国证监会和国家经贸委联合举办了“关于规范上市公司现代企业制度经验总结交流会”，公司作为四川省选送的两家公司之一参加该会议，并作了书面交流。
2003年，公司被中证•亚商机构推选为中国最具发展潜力的上市公司50强第23位。
2004年，公司在中欧国际工商学院与《东方企业家》共同推出的“2004年民营上市企业100强”中排名第33位。
2005年，公司在2005年中国民营企业上市公司100强评选中排名第29位。
全国性大型民营企业和中国中西部最大的饲料生产商之一。产业分布于全国部份省、市，辐射东南亚，总资产近50亿元。

三、业务内容
    公司立足农业、稳步发展，业已形成以农业产业为主、适度多元化经营的产业格局。目前，公司主营业务涉及饲料、乳制品、化工行业及金融投资。产业分布于全国部份省、市，辐射东南亚，总资产近50亿元。公司组建以来，一直坚持规范运作、科学管理。完善了现代企业法人治理结构；创建了独具特色的企业文化；建立了科学的现代企业管理体系；为公司持续发展奠定了坚实的基础。
    饲料：作为新希望的传统基础产业，于1999年底率先通过ISO/9001-1994国际质量体系认证，2001年顺利完成ISO/9001-2000国际质量体系认证转版工作。2005年公司的希望、国雄等16个品牌的系列配合饲料和浓缩饲料荣获国家产品质量免检品牌。集质量持续稳定、成本控制、品牌知名、市场认同等优势于一身，一直走在行业的前列。成为公司前进的主动力和发展的推进器。
    乳业：作为新希望农业产业拓展的新领域 ，公司于2002年斥资数亿元兼并重组全国十余家乳品企业，形成年产50万吨的乳品产能规模。2006年公司旗下的蝶泉商标荣获中国驰名商标。乳业广纳专业技术、管理人才，加速内部整合，打造乳业整体市场核心竞争力。作为公司新的利润增长点，已初显端倪。
    投资：通过规范受让，公司连续增持中国民生银行的发起法人股，成为中国民生银行的第一大股东；通过参与中国民生人寿保险股份有限公司的组建，成为民生保险的主要发起股东。金融投资持续增长的股权收益已成为公司业绩的重要组成部份。
    此外，公司经营的兽药、酒店、生物肥料等项目，也取得了良好的经营业绩，成为公司效益的有益补充。

四、管理者背景

董事会成员
董事长：
刘永好，男，大学文化，高级工程师。历任成都希望有限公司副董事长，第七、八届全国工商联副主席，希望集团总裁，中国民生银行副董事长，第八届、第九届、第十届全国政协常委，全国政协政治经济委员会副主任，四川新希望农业股份有限公司董事长。

董事：
黄代云：男，大学文化，中共党员，企业管理，高级经济师。曾任德阳市农药厂副厂长、厂长、党委委员，德阳市政府扭亏主任，德阳市农药厂厂长兼常委书记，四川金路集团董事、常务副总经理；现任四川新希望农业股份有限公司董事、总经理。
曾勇，男，大专，中共党员、会计师。曾任四川芙蓉旅游实业开发有限公司副总会计师，协和集团地产集团财务总监，成都南方希望实业发展有限公司审计监察部副部长，四川新希望农业股份有限公司董事会秘书；现任四川新希望农业股份有限公司董事、副总经理、新希望财务有限公司董事长。
赵韵新，男，大学文化。曾任新津县第一中学教师，四川省政协办公厅机关历任专职秘书、研究室副主任、秘书处处长、研究室主任，营山县人民政府副县长，新希望集团有限公司总裁办主任，现任公司乳业事业部行政总监。
唐勇，男，大学文化。曾任成都市粮食局金牛分局局长助理兼工业公司总经理、成都大业期货经纪公司总经理助理、东方希望集团有限公司投资部长、董事长助理等。现任新希望集团有限公司运营总监、河北宝硕股份有限公司监事会主席。

独立董事：
黄友，男，研究生，中共党员，高级会计师、注册会计师。曾任湖北省武汉市财政局科员，四川省财政厅农财处副主任科员，四川省财政厅财法处科长，四川省财政厅财法处副处长；四川省注册会计师协会秘书长，现任四川财经职业学院党委书记，四川新希望农业股份有限公司独立董事。
章群，女，研究生，中共党员，教授。曾任四川省乐山市地委干部，四川省经济管理干部学院团委书记、副教授，西南财经大学法学院副教授、硕士生导师；现任西南财经大学法学院教授、硕士生导师，四川新希望农业股份有限公司独立董事。
周友苏，男，大学本科，中共党员，研究员。曾任四川省社会科学院助理研究员、副所长，四川省美姑县县委副书记；现任四川省社会科学院常务副院长，四川新希望农业股份有限公司独立董事。监事会主席：朱月樵，女，大学文化，高级经济师。曾任国营4401厂审计室副主任，西北地区电子企业审计领导小组副组长，旭光电子股份有限公司生产部干部，现任四川新希望集团有限公司管理人员，成都和普饲料贸易有限公司董事长，四川新希望农业股份有限公司监事。

监事：
曾祥光，男，大专学历。曾任重庆永荣实业总公司财务科长、经营厂长、书记、四川名流酒业发展有限公司财务经理、广汉国雄饲料公司主办会计、四川新希望农业股份有限公司审计监察处处长；现任四川新希望农业股份有限公司审计监察部总经理。
张韶，男，大专，会计师。曾任乐至县石湍区供销社会计、财务股长，乐至县曙光丝绸厂厂长、财务科长，汩罗、西昌、广汉等希望饲料公司财务部经理，四川新阳平乳业有限公司财务总监；现任云南蝶泉乳业公司财务总监，四川新希望农业股份有限公司监事。

其他高级管理人员：
王世熔，女，大专文化程度，会计师。曾任重庆家具五厂财务科长、副处长、党支部书记、重庆公交三公司渝利实业公司副经理、海南农业租赁股份有限公司财务部部长、厦门国泰企业股份有限公司资金财务部部长、海南顺丰股份有限公司计财部部长、顺丰集团财务总监。现任四川新希望农业股份有限公司财务总监。
向川，男，研究生。曾任四川达县立新铁厂工会副主席、生产经营副厂长，四川达县覃家坝铁厂副厂长、厂长，达县人民政府办公室副科长，达县计委副主任，达县经协委员副主任、主任、海口鑫达工贸公司董事长，通威股份有限公司董事、董事会秘书，河南通威公司董事长，现任四川新希望农业股份有限公司董事会秘书。
李兵，男，大专学历。曾任希望集团榆次强大饲料公司总经理、四川新希望农业股份有限公司广汉国雄饲料有限公司总经理、贵阳新希望农业科技有限公司总经理；现任四川新希望农业股份有限公司总经理助理贵州省饲料工业协会副会长、副秘书长。

五、 企业文化

    形象标志及其含义：

    新希望企业形象标志分为三部分，外面是一个圆，表示团结合作；圆圈里的图案下面是组成V形的三个菱形;上面一个圆。菱形表示大地，圆表示太阳。寓意：a、农业产业化，带来新希望；b、新希望扎根绿色的原野，扎根大地，扎根实业，脚踏实地；c、新希望带领员工、帮助群众致富，回馈社会。

□企业目标：

立足中国大农业 创建百年新希望

□企业宗旨：

与客户共享成功 与员工共同发展 为股东创造价值 与社会共同进步

□企业格言：

以军队般的纪律严格治企 以慈母般的温暖善待员工

□ 企业形象：

一支善打硬仗的队伍，一个温暖可靠的家庭，一所培养人才的学校核心价值：

顺潮流而动的发展观；以实业报国的经营观；讲义利兼顾的形象观；树成本意识的管理观，创百年老店的企业观。

□企业精神：

一、敢为人先、勇于挑战的改革精神；二、执着敬业、刻苦钻研的实干精神；三、坚忍不拔、百折不挠的奋斗精神；四、勤思敏行、不断学习的先锋精神；五、尊重人才、重视技术的专业精神；六、制度严谨、狠抓管理?的务实精神；七、义利兼顾、回馈社会的光彩精神；八、尊重科学、永不自满的创新精神；九、顺势而动、与时俱进的时代精神；十、兼容并畜、海纳百川的包容精神；十一、求同求和、万众一心的团结精神；十二、探索人生、追求事业的理想精神。
□八大精品文化：
领袖的自律精神；稳健的经营风格；旺盛的创业激情；开放的事业心态；持续的学习态度；团队的管理作风；谨严的务实品质；创新的开拓追求 。
□公司理念：
人才是公司的立业之本
    企业由人创办，靠人运营。企业家、各级职业经理人和企业的全体员工运用自己的知识、经验和技能开发各种物质资源，满足社会需求，在市场竞争中获得生存和发展。由此可见，人可以使企业兴旺发达，也可以使企业衰败、没落。没有一大批优秀、杰出的人才、公司不可能有生机盎然的今天。
    以公司的实力、声誉、魅力凝聚力和吸引各类优秀人才；以各种方式培养、培训公司内部的优秀人才；以真诚的态度、细致的工作，关心、爱护公司的优秀人才，营造人才健康成长的良好环境；实行能上能下、能进能出，能者上，平者让、庸者下的用人机制将是公司坚定不移、一以贯之的长远战略。 
□管理进步是公司的发展之源
    企业的兴衰成败与管理水平的高低密不可分。公司在自己的发展历程中，不断地改进和完善管理。倡导企业管理要紧随时代发展的步伐与时俱进，从企业初创时期的“能人管理”向制度化管理、规范化管理和科学化管理过渡，实现“企业再造”，确保公司在“强手如林”的竞争环境中得到持续和健康的发展。这就要求公司的各级管理者要不断地学习、掌握现代企业管理理论，并能理论联系实际，做理性的管理者、有效的管理者、内行的管理者。
□把公司创建成学习型企业
   “优胜劣汰、适者生存”是现代企业之间的竞争规律，企业必须根据内外环境的变化，不断地进行变革和创新，才能立于不败之地。为此，企业必须成为“学习型组织”，企业的全体员工也必须成为勤奋学习、不断进取的学员。坚持学习，掌握新技术、把握环境变化，干到老、学到老，营造弥漫于整个企业的学习氛围，就一定能够保持公司持续不断地进步。
□重质量，讲信誉，塑造“百年名企”
    重质量，讲信誉，塑造“百年名企”，追求卓越，在中华民族企业和世界知名企业之林中占有一席之地，是公司的奋斗目标。“千里之行，始于足下”，我们的每一天、每一项工作任务都是朝着这个目标在前进，以精益求精的工作态度和高质量的工作业绩来打造公司的“金字招牌”，是历史赋予我们的光荣任务。有效经营，对投资者负责投资者对公司寄予了充分的信任和期望。在企业经营管理中，管好、用好每一分钱，在依法经营的基础上，使公司的资产保值增值，使投资者得到应有的回报，为国民经济的发展和社会的进步做出应有的贡献，是公司每一个管理者及员工的应尽职责。
□勤俭节约，艰苦奋斗，保持创业本色
    勤俭节约，艰苦奋斗，既是中华民族的优秀品质，也是公司的传家之宝。不论是在逆境中拼搏，还是在顺境中经营，都应该远离奢靡，始终保持简朴廉洁的工作作风，保持艰苦朴素的优良传统。以钢铁般的纪律严格治企，以慈母般的温暖善待员工 企业与军队一样，必须有严明的纪律，统一协调的步调，令行禁止，方能攻必克、战必胜。骁勇善战、雷厉风行来自于平时严格要求而形成的职业素养。工作上的严格要求和对员工行为规范的纪律约束是企业生存、发展的必需之举；而在生活上、人际关系上关心、爱护、体贴员工，在公司营造和谐、温暖、友爱的家庭式氛围，则是激发员工热爱公司、爱岗敬业的必由之路。宽严相济，张弛适度，公司将获得持续强劲动力。
□海纳百川，有容乃大
    公司的高速发展，吸引了社会各界的目光，也吸引了越来越多志同道合的加盟者，吸引了各种类型的企业与公司的合作、合资。各种各样的管理思维、工作经验和企业文化，既给公司统一管理理念和企业文化带来了挑战。面对来自五湖四海的员工和全国各地各种所有制性质的加盟企业，公司以博大的胸怀予以包容和接纳；以足够的耐心进行融合与同化；歉收并蓄，吐故纳新，去伪存真。为论加盟先后、资历长短，一切以提升公司素质、提高管理水平为标准，以创建一流企业为共同目标。