建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992 年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业。公司具有国家房地产开发一级资质，总资产逾20亿元人民币，拥有员工1600名，全资及关联公司近30家。

公司定位
    为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原近14年， 先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地•桂园、郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内13个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区，开发销售商品房总面积逾260万平方米。
　　2002年被业界称为“建业模式”的建业省域化发展战略全面启动。及至2005年，摘地平顶山、漯河、焦作，已成功进入14个城市，年开发量突破100万㎡，年销售量近50万㎡。为河南各城市人居环境的改善、河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。2003年以来，至今三年销售收入分别为 5亿、8亿、13.6亿，利润率保持在13%左右，呈现良好的发展态势。2005年总纳税额已逾亿元，位居全省地产行业第一。
　　2006年计划年开发量达到180万㎡，开发范围增至20个城市，计划销售20亿元人民币。
　　在省域化发展战略的推进中，建业逐渐具备了修改和制定新进入城市的资格与能力，在为城市打造城市名片的同时，与当地开发商共同提升城市建设水平，获得专家、政府、同行、客户、员工的认同。在此基础上，2005年建业初步实现了与境外资本市场的对接。
　　2008年6月6日上午10时，在香港联合交易所，主持人发布：“现在开始交易了，恭喜建业地产股份有限公司成功在主板上市！”交易大厅内掌声骤起。这标志着建业地产（00832－HK）正式在港交所挂牌，成为今年在香港上市的首支内地房产股，被业内评价为“2008第一单”。 建业上市仪式上，香港华润新任董事长宋林、新加坡凯德置地首席执行官廖文良、联想创始人柳传志、中国地产领袖万科董事长王石、中国“投资银行之父”高盛高华证券董事长方风雷、凤凰卫视董事局主席刘长乐、广州富力董事长李思廉、万通地产董事局主席冯仑、华远地产总裁任志强、SOHO中国董事长潘石屹、红牛中国及华彬集团董事局主席严彬、e－house董事局主席周忻、龙湖地产董事长吴亚军、红彬资本中国基金创始合伙人沈丹鹏、北京双全地产王伟斌、上海实业副总裁倪建达、雅居乐地产控股有限公司总裁陈卓贤、摩克迪集团创始人兼董事长张醒生、李思廉、河南分行行长张东向等纷纷赶至香港为河南建业加油助威，其阵容之强大，令香港媒体惊呼：“没见过一个内地企业上市引来这么多名流捧场的！” 建业地产（00832－HK）挂牌首日股价最高见于2.72港元，最低跌至2.48港元，当日以2.67港元报收，全天成交2.46亿港元。虽然开市跌穿招股价，但建业地产董事长胡葆森依然信心十足，接受采访时明确表示：“我们相信自己，相信按照既定的企业战略和商业模式，紧随中国城市化推进的进程，建业地产会取得稳健和快速的发展。”
公司成立18 年以来，坚守了高品质住宅开发的专业化方向，打造了一个富有社会责任感的品牌，培养了一支优秀的管理团队。

管理团队

    胡葆森（曾用名为滑建明），为本公司主席兼本集团创办人。

    胡先生负责制定本集团的发展策略、投资项目决策以及厘定发展方向。胡先生于一九七九年毕业于郑州大学，主修英语，其后于二零零五年三月二十七日完成中欧国际工商学院的 CEO 课程。彼为本公司非执行董事李桦的父亲。

    胡先生在房地产开发及投资方面拥有超过十五年的经验。胡先生的事业生涯始于一九七九年加入中国纺织品进出口公司河南分公司。一九八二年至一九八五年间，胡先生获河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作。自一九八五年至一九八六年，胡先生出任中原国际经济贸易公司助理总经理，其后于一九八六至一九八八年出任中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司董事长兼总经理。一九八八年至一九九一年间，胡先生分别于中原国际（集团）有限公司及中原海外发展总公司担任助理总经理及总经理。于一九九二年五月胡先生进军中国房地产市场，奠定本集团的基础及建立「建业」品牌。

    除发展本集团业务外，胡先生同时致力于推动中国房地产业的发展，于一九九九年，与万通集团冯仑先生及万科集团王石先生以及其他中国房地产业的领军人物共同发起创立「中城联盟」，积极倡导并推动「新住宅运动」；并于二零零四年至二零零六年期间担任中城联盟第三任轮值主席。二零零三年，胡先生当选「中国房地产十大风云人物」及「中国房地产企业十大功勋人物」；二零零三年，当选「2003年房地产影响力人物五十强」及「2003年度中国十大民营企业家」；二零零四年，入选「2004 •居住改变中国海内外影响人物」，并荣获全国工商联住宅产业商会颁发的「住宅产业领军人物奖」；二零零六年，当选中国房地产业协会副会长。

    胡先生亦积极参与社会公益事业，二零零三年，当选全国政协委员，并入选「河南省十大杰出慈善家」；二零零五年，荣获「中国地产15年最具影响力人物」及「河南最受尊敬企业家」；二零零六年，入选「2006影响中国•郑州市代表人物」。此外，胡先生现时亦担任河南省工商联副会长与郑州大学工商管理兼职教授。
 
    王天也，为本公司行政总裁及本公司主要营运附属公司建业中国总裁。
    王先生负责制定发展策略及执行已决定的投资项目，以及负责本集团的整体业务管理。王先生于一九八五年获得中国人民大学国际金融专业专修证书，于一九九六年获得 Macquarie University 应用金融学硕士学位，其后于二零零七年六月完成中欧国际工商学院的全球 CEO 课程。王先生于二零零四年十一月加入本集团，曾任建业住宅（本集团的前控股公司）的董事及总经理。王先生于一九八零年至一九九六年间任职中国银行。王先生于金融及投资行业具有逾二十年经验，并于房地产业具有约十年经验。彼于一九九三年至一九九六年出任中国银行澳大利亚悉尼分行副行长，亦曾任澳大利亚银行与金融学会高级理事；一九九八年至二零零四年间于广东发展银行在香港成立的一家投资公司出任总经理。王先生亦曾出任三间联交所上市公司国盛投资基金有限公司（股份代号：1227）（自二零零二年九月至二零零四年七月）、泰润国际投资有限公司（股份代号：204）（自二零零三年九月至二零零七年一月）及基仕达国际发展集团有限公司（股份代号：8148）（自二零零三年十一月至二零零七年三月）的独立非执行董事。

    闫颖春，为本公司董事会办公室主任，主要负责董事会日常运作及本集团的内部审核工作。

    闫女士于一九八六年取得中南财经大学会计专业的毕业证书，并于二零零零年取得中国高级会计师任职资格，具有逾二十年财务管理经验。于一九九二年二月加入本集团前，闫女士于一九八五年至一九八八年间出任郑州市五金交电公司财务部副经理，自一九八八年至一九九一年间，出任中原海外发展总公司财务部副总经理。闫女士自加入本集团后，历任建业中国财务部经理、人力资源部经理、总经理助理、总会计师、副总裁及财务总监等职务。
 
    陈建业，为本公司主要营运附属公司建业中国的总裁，主要负责本集团的日常业务管理。
    陈先生于一九八二年毕业于黑龙江商学院工学学士；一九九八年六月毕业于中国人民大学工商企业管理硕士；一九八二年至一九八七年任职河南省石油公司办公室副主任、科技科科长。一九八八年至二零零二年任职河南省建行企业管理处副处长、项目评审处处长、安阳分行行长。二零零三年至二零零六年任职河南高科技创业投资公司总经理。二零零七年加入建业住宅集团（中国）有限公司，历任集团投资发展中心总监、执行副总裁兼总经理、总裁。
 
    胡冰先生，为本公司的首席财务官。
    胡先生为注册资产评估师并于2004年获北京大学光华管理学院颁授工商管理硕士学位。彼自2004年加入本集团。加入集团后，胡先生曾于本集团担任多个职位，包括财务中心总经理助理、集团财务中心副总经理、 集团财务中心总经理、财务管理中心副总监（项目管理）、财务管理中心总监兼计划预算部总经理、集团执行副总裁兼财务管理中心总经理（主管财务及成本中心工作）集团副总裁兼财务管理中心总经理。于加入本集团前，胡先生自1997年至2001年就职于深圳中勤信资产评估有限公司任项目经理 ，并自2001年至2002年就职于北京中鼎信理财顾问。

公司荣誉
　　公司成立伊始即确定了房地产主营业务和品牌化经营道路，1995年确立了“以城市居民住宅开发为主营业务、时刻追求企业可持续发展”的经营战略。从1992年到2001年十年间，公司累计完成投资逾3亿美元，成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园等多个商品住宅小区，开发和销售商品房总面积百余万平方米，1995年——2002年，公司商品房销售额连续8年高居全省同行业第一名，所开发楼盘多次获得“全国城市物业管理优秀住宅小区”、“郑州人居环境奖”、“河南省文明示范社区”等多项荣誉，1997年，建业物业管理公司在河南省率先通过ISO9002国际质量认证。“建业房产”成为河南省房地产市场的住宅名牌。
　　在主业取得快速发展的同时，公司在体育、教育、信息产业领域也取得了显著成绩。1994年至今，建业为河南足球事业累计投入了1.2亿元人民币，并于2002年1月在国内率先完成股份制改造；1996年至今，公司投资教育累计达1.5亿元，建业各级学校在校学生达2300余名，教职工400余人，建业精品教育已成为河南省社会办学的一面旗帜。

经营理念
　　2002年，公司进一步明确了“根植中原、造福百姓”的经营理念，确立了“河南省域化地产发展战略”，正式启动“建业精品住宅”工程，计划用10年时间，在河南省多个中等城市建造数十个“建业绿色家园”示范住宅小区，总建筑面积将超过600万平方米，使公司成为年开发量稳定在200万平方米左右的国内一流房地产投资发展商。由此，公司房地产开发业务由郑州迅速进入了濮阳、新乡、商丘、南阳、驻马店、三门峡等七个城市，并拥有了100多万平方米的土地储备。
　　经过18年的努力，建业已经发展成为一家以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、信息等产业领域的综合性企业集团。“河南建业”已成为享誉全国的知名企业品牌。

企业品格
　　企业成长和进步的过程，是时代脉动、自身价值取向、专业化、职业精神、团队协作等要素协和的结果。在这条道路中，建业打上了深刻的文化烙印，形成了鲜明的企业品格，并在实践中实现着梦想。
　　[企业精神]
　　追求卓越，坚忍图成
　　[企业风格]
　　大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发
　　[企业目标]
　　在盐碱地里长出参天大树
　　[生存之道]
　　适应——利用——改造
　　[企业文化特征]
　　守信用 负责任 走正道 务正业
　　[深刻的文化烙印]
　　坚忍、自省、责任感、理想主义
　　[企业信条]
　　一分耕耘，一分收获
　　[企业的理想与使命]
　　让河南人民都住上好房子

建业察悟
　　★ 慎始善终——凡事不要轻易开头，一定要到觉得有能力做得最好的时候再开始；而一旦开始，就要全力以赴做好它。
　　★ 知大者远者，不拘泥于小者近者。故一个具备坚毅、厚重、大气、执着特质的企业在经营准则上更需要讲求操作讲究大气，经营乐于稳健，管理注重实效。
　　★ 企业之于社会，如同大树之于土壤。企业对环境的互动生存之道：适应——利用——改造。适应是为了生存，利用是为了发展，改善是为了回报。
　　★ 生存重于发展，高度的忧患意识是企业进步的原动力。“惧者幸存”。
　　★ 谁拥有了客户，谁就拥有了未来。
　　★ 企业做得越大，你的竞争对手就越强，就要求你的资源越集中。
　　★ 只有造就强大的企业，才能造就强大的河南。
　　★ 回报是一种内在规律使然。
　　★ 从生态学的角度看，企业也是一个生命系统，不断地通过物质、能量和信息的交换与其周边的社会系统形成了功能协调、优势互补的关系，使其自身通过“适应、利用、改善”的过程实现了生存、成长、回报、获取继而再发展的目的。
　　★ 要学会描绘一个企业。

旗下独资的河南建业足球俱乐部
　　河南建业足俱乐部（Henan Jianye FC）作为中国自1994年足球职业化改革以来一直由民营企业全资投资的足球俱乐部，缔造了闻名全国的“金牌球市”。河南建业足球俱乐部成立于1994年8月27日，是中国较早成立的职业足球俱乐部之一，现在是中国足球超级联赛参赛球队之一。为建业（集团）有限公司旗下的独资企业。河南建业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一，2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。主场为郑州航海体育场，现任主教练是维斯雷恩，主力有陆锋，赵鹏，徐洋，曾诚，内托，黄希扬等。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念，全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平，培养足球职业经理人队伍；提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能，进行足球产业链的开发；使河南省逐步发展成足球大省、强省；在创造社会价值的同时，实现公司的发展目标和自身价值。