格兰仕集团始创于1978年9月，是一家定位于“百年企业、世界品牌”的家电企业，在广东顺德、中山拥有两个制造基地，总面积达300万平方米，研发和生产微波炉、空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、电磁炉、电烤箱、电水壶等家电产品。其中微波炉产品的产销量已连续十二年居全球第一，是首批中国驰名商标和中国名牌产品。 格兰仕集团是一家世界级综合性白色家电品牌企业。自1978年创立至今，格兰仕由一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国白色家电集团，是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。在百届交易会期间，国家商务部网站上公布的一份针对“中国制造企业品牌知名度”的调查报告中，格兰仕品牌在外商最喜欢的中国品牌中，名列第一。
一、 简介
　　作为中国制造的杰出代表，格兰仕与中国改革开放同龄，其过去30余年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，是中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉世界冠军；在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调(家用和商用)、冰箱、洗衣机、生活电器为核心的跨国白色家电集团。
　　多年来，格兰仕坚持自主创新，每年投入的研发经费占到企业销售额的5%，早
已全面掌握微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力，自主研制的磁控管、压缩机、变压器、电工线材等核心元器件都达到国际领先水平，自主开发的全能型光波微波炉、高能效光波空调、具有发芽煮饭功能的芽王煲等创新产品成为全球家电市场风向标。
　　在企业高速发展的同时，格兰仕不断回报社会，积极扩大就业，为各种公益事业捐资捐物累计超过7000万元。近年来，格兰仕先后荣获“世界华人企业500强”、“改革开放30年广东标杆企业”、“中国最佳企业公民”、“福布斯全球最具声望企业前200强”等众多荣誉称号。
　　2009年，在全球金融危机的重大挑战和考验下，格兰仕集团及时果断地实施“积极进攻”战略，集团全年销售收入实现同比增长30%。格兰仕微波炉中国市场销量同比增长突破60%，海外市场出口量整体增长12%，最高日产量突破10万台。格兰仕空调年度产销量同比增长35%，其中内销同比激增254%，成为行业同比增幅最高的品牌。格兰仕生活电器延续2008年的增长势头，电烤箱、电饭煲、电磁炉等多品项领先，电烤箱产销量世界第一，出口整体增长60%。作为格兰仕新的支柱产业，以冰箱、洗衣机为核心产品的日用电器内外销均呈几何级数增长；面对全球市场供不应求的局面，2009年9月份，格兰仕斥巨资扩建包括年产400万台冰箱、350万台洗衣机、100万台洗碗机的白电新基地，全部建成之后，这里将是亚洲最具规模单体冰箱洗衣机制造基地。”。
　　目前，格兰仕在中山、顺德的白色家电制造基地已经处于国际领先水平，同时拥有全球规模最大的微波炉研发、制造中心，以及全球最大规模的家用空调制造基地。除了在中国内地，格兰仕还在美国、韩国等海外市场设立了研发中心，在中国香港、加拿大、墨西哥设立了分公司，在韩国、美国、法国、英国、俄罗斯、西班牙等国家设有商务分支机构，在全球170多个国家和地区拥有上万个分销网点，在世界范围内和200多家跨国公司进行经贸合作。随着全球市场和业务板块的持续扩张，格兰仕还计划向东南亚、南美、东欧等地拓展全球制造网络。
　　伟大，在于创造。伟大的时代，孕育伟大的企业。2010年，格兰仕已经全面启动了“综合性、领先性白电集团战略”，并选择以低碳发展推进优势家电产业升级转型,立志打造全球领先的综合性白色家电品牌,与时俱进造福世界百姓。
二、 公司现状
    格兰仕在总部拥有微波炉、空调、日用电器、生活电器、工贸五大经营板块，十几家子公司，在全球共设立了几十家销售分公司，在香港、韩国、北美等地都设有研发中心或分支机构。目前，格兰仕拥有员工4万多人，其产品已出口到世界170多个国家和地区，和200多家跨国公司进行经贸合作。
　　作为中国制造和中国民营企业的杰出代表之一，格兰仕过去30年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，成为中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉世界冠军；在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器为核心的跨国白色家电集团。
　　多年来，格兰仕坚持自主创新，以消费者需求为导向，申报的国际国内专利专有技术两千多项，自主开发的光波微波炉、光波空调已经成为全球家电市场风向标。目前，格兰仕已经全面掌握微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力。格兰仕自主研制的磁控管、压缩机、变压器、电工线材等核心元器件都已达到国际领先水平。
　　现在，世界上每两台微波炉中，就有一台出自格兰仕；格兰仕自主开发的空调、冰箱、洗衣机及电烤箱、电饭煲、电磁炉、电水壶等小家电也源源不断地为全球的消费者提供便利。格兰仕建企以来保持持续快速发展的现象，被国内外经济专家、学者及媒体称为“格兰仕现象”、“格兰仕奇迹”。
　　伟大的时代，孕育伟大的企业。伟大，在于创造。面对新经济时代的全球化竞争，格兰仕正在从专业化向专业化集成的多元化方向转变，从内源式发展模式向外延式发展模式转变，从制造型企业向创造型企业转变，努力为国家、社会、消费者、合作伙伴、员工和企业创造更大价值。
　　2008年格兰仕集团销售总额达280亿元，出口额约10亿美元。格兰仕集团的发展目标是在5－10年内成为全球白色家电企业前5强。
三、战略目标   
从“中国制造”走向“中国创造”的格兰仕
格兰仕振兴民族产业的使命驱动着公司的技术创新，格兰仕近年来在科研上的总投入超过10亿人民币，技术投入一直保持全年销售额三个百分点以上的投入。1995年和1997年，格兰仕集团分别在中国本部和美国设立了“家用电器研究所”和“格兰仕美国研究中心”；2006年，格兰仕又分别在中国总部及韩国首尔建立了“博士后科研工作站”和“格兰仕韩 国研发中心”。技术研发的全球化布局大举吸纳了海外权威技术专家，专门从事家电产 品尖端技术以及新材料、智能化的应用研究，公司投资1500万建立了近9600平方米的技术研究综合楼，包含了测试中心、实验室，研发室等，格兰仕微波炉实验室获得了TUV认可实验室证书和美国UL的WTDP（目击测试数据程序）测试资格，2005年技术实验室再次通过国家认可实验室，表明实验室的检测能力基本达到国际先进水平。几年来，格兰仕已获得600余项科研成果，如球体微波技术、微波增强补偿技术、多重防微波泄露技术、光波技术等都成为了家电行业的风向标。通过高素质的研发队伍，格兰仕产品轻松获得了德国GS，欧盟CE，莱茵TVU，美国UL以及阿根廷、挪威等国际认证，还建立了EMC、UL认证实验室。公司累计申请专利超过1000多个，申请国际专利10多项，经授权有700多个专利技术，专利申请总量居全省前列。这些科技成果都为格兰仕发展为国际知名品牌打下了坚实的基础。
全球研发、全球布局的格兰仕
格兰仕在香港、美国、韩国及中国中山和顺德设有5个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。同时格兰仕计划08年在俄罗斯建立一个海外生产基地，在日本再成立一个研发中心。
遍布全球的战略合作伙伴，多达 1000家海外经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。
四、 组织架构
    

五、 管理者背景
  董事长兼总裁
　　梁庆德， 1937 年生于广东顺德，中共党员，广东格兰仕集团有限公司董事长兼总裁。从格兰仕创立、转制到腾飞，梁庆德先生倾其毕生精力，以睿智的思维与博大的胸襟带领格兰仕人披荆斩棘，创造了令世人震惊的不朽神话——世界名牌家电格兰仕造。
　　德叔小语
　　•努力，让顾客感动！
　　•我们没有能力使广大消费者富裕起来，但我们会尽力使消费者辛勤的劳动成果更富价值。
　　•我们要对得起消费者辛辛苦苦赚来的血汗钱。
　　•我们的工作要将心比心，以心换心。
　　•无论是做产品，还是做企业，最首要的还是要先学会如何做人。
　　副董事长兼执行总裁（梁昭贤）寄语
　　梁昭贤，广东格兰仕集团有限公司副董事长兼执行总裁。在格兰仕持续发展的新时期，梁昭贤先生直面全球化的残酷竞争，以其专业的精神和务实的作风全力打造学习型团队，克尽职守做负责任的企业公民把格兰仕推向“从优秀到卓越”的。
六、 企业文化
   格兰仕的宗旨 努力，让顾客感动
　　格兰仕的人格 诚信，自强到永远
　　企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。
　　格兰仕的目标 从优秀到卓越
　　格兰仕的理念 人是第一资本
　　格兰仕的哲学 伟大，在于创造
　　格兰仕的战略 在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业
　　格兰仕的方针 精益求精，永创第一
　　格兰仕的定位 全球名牌家电生产制造中心
　　格兰仕的精神 团结，拼搏，求实，创新
　　格兰仕的口号 为格兰仕卓越而战
　　格兰仕的精髓 变革，创新，速度。核心是奋斗。
　　格兰仕的危机 离我们不远
　　昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。
　　格兰仕的反对 反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。
　　格兰仕的管理 用数字说话
　　模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。
　　格兰仕的学习 干中学
　　我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学习先进，推广先进， 投入产出比最高。
　　格兰仕的方法论 群策群力
　　比较全球最好的企业，一项一项比较，寻找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，最关键 的是执行和有效改变。
　　格兰仕的模式 合适就是最好的
　　发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。
　　格兰仕的作风 我要干
　　光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行, 坚忍不拔，对工作有火一般的热诚。
　　格兰仕的吉祥物 大象
　　喻意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。
　　格兰仕的质量目标 6个西格玛
　　用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。
　　格兰仕的最大追求 最大限度地发挥潜能
　　格兰仕的最高境界 实现自我
　　自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。
　　格兰仕最大的期望 成为强者
　　无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此世界范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、 专家、强者。
　　格兰仕的敌人 自己
　　格兰仕最有力的激励 价值体现和尊重
　　格兰仕的人 社会人，文明人
　　格兰仕的观点 智产比资产更重要
　　格兰仕的人文环境 开放式优秀团队环境
　　格兰仕的信念 充满信心，高度认同，奋勇前进
　　格兰仕的人际关系 开放式合作关系
　　格兰仕的成果 开放式分享
　　格兰仕的用人原则 赛马
　　格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。 能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色 不能错位。
　　格兰仕的责权利 责是核心
　　强化责任和义务，淡化权利。
　　格兰仕的本色 真、善、美
　　格兰仕的形象 平实、质朴
　　品牌亲和实在，值得信赖；产品货真价实，价廉物美。
　　格兰仕的产品 时尚精品
　　格兰仕的精粹 动真感情去做事，去做人。
　　格兰仕的情结 以情为重
　　情商、智商，首选情商。
　　格兰仕的支柱 勤奋