工程项目组织与管理模拟5984 人已完成
单选题，共30题：
1.
项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
3.
在工程项目的所有管理者中，( )可使用的管理手段是最全面的。
4.
( )是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。
6.
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
7.
发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。
9.
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。
10.
以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述不正确的是( )。
11.
项目式的组织形式的表述中，错误的一项是( )。
13.
工程项目工作分解结构前三级由( )作出规定。
14.
下列关于工程项目计划的论述中不正确的是( )。
15.
根据( )可以确定各种资源的需求时间和强度，以实现资源的合理配置。
16.
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。
17.
某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的( )问题。
18.
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。
19.
( )编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量，再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。
22.
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
23.
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
25.
建立工程项目目标需要完成以下工作：①工程项目构思，②提出工程项目目标；③识别需求；④建立目标系统。其正确的顺序是( )。
26.
采用邀请招标方式的应向不少于( )家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。
27.
及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度，这属于( )的要求和期望。
