工程项目组织与管理模拟2377 人已完成
单选题，共30题：
2.
项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。
3.
( )的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素(风险)并予以分析，事先采取风险防范措施，主动控制风险产生的条件，尽可能做到防患于未然，以避免和减少项目损失。
5.
工程项目风险管理的内容中，( )是指测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响。
6.
在工程项目综合管理中，( )保证了相互动作协调的一系列过程。
9.
在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
10.
在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是( )。
12.
施工阶段的合同管理中，工程师应至少提前( )天通知承包商开工日期。
13.
承包人不能按时开工，应在不迟于约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
14.
下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是( )。
15.
初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行( )。
16.
下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括( )。
17.
项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
18.
在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。
19.
按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确定后( )天内，向承包商支付工程款(进度款)。
20.
为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、( )等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。
21.
内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。
22.
在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。
23.
( )也即工程建设中涉及的重要设备、材料的采购合同，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间，为实现工程项目货物买卖，设立、变更、终止相互权利和义务关系的协议。
25.
工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的( )阶段。
26.
( )应编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。
27.
( )应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
29.
设备及安装工程分为机械设备及安装工程和( )两部分。
30.
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。
