工程项目组织与管理模拟4278 人已完成
单选题，共30题：
1.
SWOT是从( )几方面来分析的风险识别方法。
4.
工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级一般用于( )。
6.
银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( )。
9.
( )每周应对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。
10.
职能式的组织形式中，项目的协调层是( )。
11.
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。
13.
项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
14.
下列关于货物招投标的论述，正确的是( )。
16.
咨询工程师在招标投标管理中的工作不包括( )。
17.
关于咨询工作时的付费标准，国家有专门的规定，体现了咨询工程师参与管理目的中的( )。
18.
在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
19.
合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。
21.
项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依据一定的法律关系组成的( )。
22.
货物招标中的初选合格供货厂商阶段先要确定长名单，然后再确定短名单，短名单一般包括( )个厂商。
23.
对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。
24.
工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求。工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。
25.
( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
26.
项目团队发展过程中，团队状态最好的时期是在( )。
27.
对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目( )报告中。
28.
国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )循环方法进行过程控制。
