工程项目组织与管理模拟4780 人已完成

单选题,共30题:

3. 银行对工程项目的管理中,( )是商业银行贷款的最终目的。

5. 业主提供的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分率计算,担保期限至缺陷通知期满后( )个月,并且为无条件担保,使合同双方的担保义务对等。

8. 工程项目综合管理工作的准绳是( )。

10. 费用控制的基础是( )。

11. 上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的(  )模式。

12. 工程项日目标系统建立的方法是( )。

13. 催交工作的任务主要是督促( )能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要。

14. 业主在项目实施阶段是按( )规定为项目顺利实施提供必要的条件的。

15. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。

16. 工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。

18. 在项目组织的设立当中,各组织单元之间是有联系的,不是孤立的。既有分工又有协作,是相互依存的,从而体现了管理组织结构的( )。

19. 项目风险管理中最重要的步骤是( )。

20. 在招标活动中,招标人经常采用的资格审查方式是( )。

22. ( )即委托人根据批准的项目建议书,面向社会招标代建人,由代建人根据批准的项目建议书,从项目的可研报告开始介入,负责可研报告、初步设计、建设实施乃至竣工验收的管理。

23. 从资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划,充分体现了PDCA循环中的( )。

25. 对( ),如果承包商已按咨询工程师的指令实施变更工作,咨询工程师应将已完成的变更工作或部分完成的变更工作的费用,加人合同总价中,同时列入当月的支付证书中支付给承包商。

29. 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。

30. 当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。