工程项目组织与管理模拟4890 人已完成
单选题，共30题：
1.
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
2.
咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。
3.
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
4.
ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。
5.
工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )作出评价。
6.
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。
7.
( )就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。
8.
工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。
10.
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
11.
( )就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。
13.
因地震、洪水等原因造成了工程质量问题，应由( )承担经济责任。
15.
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和( )组成。
16.
( )编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量，再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。
17.
下列费用项目中，属于工程建设措施费的是( )。
18.
下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。
19.
工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。
20.
定量风险分析的概率分布中，常用的风险概率分布是( )。
24.
2002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发( )。
25.
( )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求，它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。
26.
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
27.
为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂商协调会议，由( )落实技术和商务问题。
29.
项目团队发展过程中，团队状态最好的时期是在( )。
30.
下列不属于项目组织计划范围的选项是( )。
