投资建设项目组织模拟1145 人已完成

单选题,共30题:

1. 关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点描述正确的是( )。

2. 建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和( )的固定性。

3. ( )是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。

4. ( ),这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高,是否有利于项目目标的实现。

5. 项目决策期的基本内容不同于实施期的是( )。

6. 在BOT项目中,政府与项目公司是( )关系。

7. 下列不属于人员任用的程序的是( )。

8. 在项目决策期,形成( )。

11. 用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符合称作( )。

12. 工程规模较大,包括多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用( )模式。

14. 组织合同谈判属于业主方的( )任务分工。

15. 计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在( )内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

16. 我国的一些大型基础设施项目,自( )也开始重视编制建设项目管理规划。

17. 在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单位签订合同,各个设计单位之间的关系是( )。

18. ( )决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工自行管理。

19. 策划是一个( )的过程。

20. 建设项目决策期的环境和条件不包括( )。

21. 设计和施工总承包实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决( )问题。

22. ( ),这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高,是否有利于项目目标的实现。

23. ( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

24. 项目的审批任务在设计阶段的内容是( )。

25. 建设项目中单项工程之间的界面,属于( )界面。

26. 信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源利用价值可以因人、因事、因时而异,这就是信息的( )。

28. 股份有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

29. 关于项目管理的类型,下列描述错误的是( )。