投资建设项目组织模拟2261 人已完成

单选题,共30题:

1. 我国进入20世纪80年代后才注意信息化。( )开始制定信息技术政策。

2. 职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括( )。

3. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。

4. 施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。

6. 通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。

8. ( )负责执行项目经理的决策。

9. 对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门,可以由( )兼管质量和安全。

10. 项目结构图中矩形框连接的表达采用( )。

12. 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于( )项目管理的工作范畴。

13. 研究表明,( )领导方式总是得到最差的效果。

14. 合同结构图中矩形框连接的表达采用( )。

15. 在施工平行发包模式中,业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位,各个施工单位分别与业主签订合同,各个施工单位之间的关系是( )。

19. 进度的实际值指的是对应于里程碑事件或再细化的分项工作的( )。

20. 所谓( )就是监督各项活动;以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

21. 一方面,随着项目的开展,项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入;另一方面,项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的,所作的分析也是粗略的估计,随着项目信息的不断增多,对原来的假设不断验证,同时环境和条件不断发生变化,所以策划结果需要不断进行论证和调整,逐步提高准确性。这说明策划( )。

22. 项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在( )需要对项目目标进一步分析和论证。

23. 建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于( )项目管理的工作范畴。

24. 在动态控制的三大要素中,目标控制的依据和目的是( )。

25. ( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。

26. 下列的内容不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)的是( )。