投资建设项目组织模拟3353 人已完成
单选题，共30题：
1.
( )就是把具有相同属性或特征的特点的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。
3.
组织结构模式和组织分工都是一种( )的组织关系。
5.
委任、选任、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。
6.
纠正偏差或者调整目标计划值时，( )的调整应保证项目总投资目标的实现。
7.
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
8.
俗话说，“欲速则不达”，这在建设项目中是千真万确的，设计进度加快，往往容易导致浪费。这是( )重点考虑对象之一。
9.
下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。
10.
建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，但下列( )不包括在内。
11.
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
12.
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有几种类型，但不包括( )。
13.
就一般情况而言，( )领导风格的效果是比较好的。
14.
在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。
16.
在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。
17.
在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
18.
工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是( )。
19.
建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。
20.
信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
21.
施工平行承发包模式的弱点是( )困难，限制了施工平行承发包模式在某些建设项目上的应用。
22.
业主方委托项目管理时，需要进行资源(技术、人力)评价，这在( )阶段进行。
23.
在建设项目负责人领导方式中，决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理的方式是( )。
24.
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
25.
在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。
26.
功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和( )。
27.
在建设项目决策阶段，主要工作不包括( )。
28.
如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
29.
项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
30.
工业发达国家在建设项目管理中广泛应用( )，以使管理职能的分工清晰、严谨。
