投资建设项目组织模拟18132 人已完成
单选题，共30题：
2.
在施工总承包的进度控制中，一般要等( )全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。
3.
为促进和加强期望达到的行为水平而采用的正规管理措施是( )。
4.
工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种( )。
5.
( )是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要。
6.
基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。
7.
反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
8.
( )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。
9.
施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期，这是( )模式项下进度控制的特点。
10.
对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。
11.
在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
12.
( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
13.
( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
14.
( )是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。
15.
组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的( )、组织分工以及工作流程组织。
18.
设计准备、设计招投标和施工过程等进行信息分类是从( )角度的分类。
19.
根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。
21.
在任务分工的整个施工过程中，管理工作就是( )。
22.
在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对时，施工合同价相对于( )是实际值。
24.
建设项目的约束性目标包括三大目标，一是质量目标，二是进度目标，三是( )。
25.
单项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是( )工程的组成部分。
26.
建设项目总承包单位内部关系的处理，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )而施工单位则得到( )。
27.
设计与施工分离，施工单位“按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其( )的发挥。
28.
对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。
