投资建设项目组织模拟34369 人已完成
单选题，共30题：
1.
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )关系。
2.
建设项目的初步可行性研究是( )阶段的内容。
3.
某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括( )。
5.
建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
6.
对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。
7.
建设项目信息管理的( )原则表现在：建设项目决策过程具有时效性，建设项目信息管理成果也具有相应的时效性。
8.
由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
9.
建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的( )组成。
10.
造成建设项目价值低的原因有很多，下列说法不正确的是( )。
11.
经验证明，参与价值研究活动的人数最好保持在( )人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。
12.
建设项目实施期的策划包括项目实施策划和( )。
13.
单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
15.
组织论的一个重要结论是，( )是目标能否实现的决定性因素。
16.
在项目总承包模式或( )模式条件下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
17.
单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
18.
“通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了”属于管理职能中的( )范畴。
19.
是否具备工作职位所需要的能力和熟练程度是考虑到潜在人员的( )。
20.
各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。
21.
动态控制原理在投资管理的应用中，批准的( )是项目投资控制总目标。
22.
国家档案局，原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
23.
美国管理学家( )将控制的内容归纳为对人员、财务、作业、信息和组织的总体绩效五个方面的控制。
24.
开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。
25.
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是( )。
27.
( )建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源。
28.
下列不属于投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码的是( )。
29.
在BOT项目中，政府与项目公司是( )关系。
30.
系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
