投资建设项目组织模拟38362 人已完成
单选题，共30题：
1.
项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于 ( )工作。
2.
工程规模较大，包括多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用( )模式。
3.
( )年原国家计委就颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。
4.
单位工程是指具有独立设计文件，可单独组织施工，建成后( )生产能力或工程效益的工程。
5.
在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )控制。
7.
( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需的职位信息进行收集、整理、分析和综合的一系列工作程序、技术和方法。
10.
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录。这体现了建设项目信息管理的( )原则。
11.
联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为( )大类和( )小类。
12.
符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利，这是施工平行发包中( )的特点。
13.
有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
14.
建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。
15.
建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
16.
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
17.
开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。
18.
( )是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
19.
某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括( )。
21.
在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对( )任务作出规划。
23.
( )任务的成功标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。
24.
负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。
25.
由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而印了代表一种( )民营化程度。
26.
在( )阶段，受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结相关服务。
30.
《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是( )年颁布的。
