投资建设项目组织模拟42222 人已完成

单选题,共30题:

1. 项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目( )。

2. ( )是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的。

4. 在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是( )。

6. 国家档案局、原国家计委于( )年发表了《国家重点建设项目档案管理登记办法》,对国家重点建设项目档案管理登记作出了明确规定。

7. 建设项目信息管理( )是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据,可以用于预测未来的情况。

8. 工程规模较大,包括多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用( )模式。

10. 工程管理信息化属于( )的范畴。

12. 建设项目负责人的重要职能是( )。

13. 奖励和表彰制度是团队能力开发的( )。

14. 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )型方式效果最好。

16. 经过进度计划值和实际进度的比较,如发现偏差,则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标,其中采取的措施不包括( )。

17. 进行目标控制的基础是( )。

19. 在投资控制中,设计概算相对于投资估算是“实际值”,相对于施工图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是( )。

20. 施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。

22. 信息构成的整体性、信息构成的全面性、信息运动的连续性和信息运动的双向性均属于信息的( )范畴。

23. 人力资源包括的两个方面是( )。

25. 在国内建设项目管理实践中,越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。

26. ( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。

27. 组织界面是建设项目中最( )的界面类型。

28. 任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束,时间约束和质量约束。这说明项目具有( )的特点。

29. 对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员任用可采取( )方式,以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

30. 项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理等方向的信息,属于( )类信息。