投资建设项目组织模拟46266 人已完成
单选题，共30题：
1.
( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
2.
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
3.
建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化，这是建设项目管理的( )特点。
4.
管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被合并成一种界面的泛称。
5.
人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。
6.
下列关于管理的职能之一——领导的表述，有误的是( )。
8.
项目后评价是在经过一段时间的生产运营之后对上期决策，实施和( )情况进行总结评价。
11.
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。
12.
以下两图分别为施工总承包管理模式(a)与施工总承包模式(b)项目开展顺序，通过比较，对其论述不正确的是( )。
14.
( )模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础上通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。
17.
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。
18.
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。关于依据下列描述错误的是( )。
19.
( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
20.
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
22.
投资目标值的比较是计划值的( )与实际值的比较。
23.
由于各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站，指的是( )。
25.
在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 ( )。
26.
动力生产建设项目方面，通常不会采用( )。
27.
在建设项目总承包单位内部关系的处理上，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )，而施工单位则得到( )。
28.
影响一个系统目标实现的主要因素除了( )以外，还有人的因素和方法与工具。
29.
项目运营策划在( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营。
30.
编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是( )的一项重要的基础工作。
