投资建设项目组织模拟56270 人已完成
单选题，共30题：
2.
改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
5.
关于项目管理的类型，下列描述错误的是( )。
7.
北美建筑市场非常流行的工程发包模式是( )模式。
9.
在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对( )任务作出规划；
11.
下列各项不属于正式研究阶段的任务是( )。
12.
建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。
13.
自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，在( )，程序系统已集成，它是随着工程管理的集成而发展的。
14.
在面对重大事件或突发事件时，内在心理所表现出来的情绪和行为特征，体现了人的( )。
15.
关于Partnering 模式的论述不正确的有( )。
16.
下述采用跨度窄，层次多的组织结构的特点正确的是( )。
18.
在投资控制中，设计概算相对于投资估算是“实际值”，相对于施工图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是( )。
19.
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的( )特征。
20.
建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
21.
关于项目管理的类型，下列描述错误的是( )。
22.
在国际上，业主方项目管理的模式不包括( )。
24.
在组织结构图中，矩形框表示工作部门中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用 ( )表示。
25.
建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标( )和质量目标得以实现。
26.
政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本上是( )。
27.
把人力看成劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口。这种表述反映的是( )。
28.
有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。
29.
是否具备工作职位所需要的能力和熟练程度是考虑到潜在人员的( )。
