集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。

常耀俊

常耀俊,原联想集团战略项目管理和流程管理总监,08北京奥组委特邀项目管理和流程管理培训专家,美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家,国际项目管理协会IPMP认证项目管理专家,八年以上跨国集团大型战略项目管理经验。

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