职业生涯规划既是宏观的也是微观的,不仅有个人的职业生涯发展规划和发展阶段,也包括企业的生命发展周期,涉及到每个人,涉及到每一个时期。企业越来越关注员工职业生涯的开发与管理,以尽可能使员工的职业生涯发展与企业的发展周期保持同向性。但由于员工职业生涯开发与管理在企业中实践时间不是很长,加上企业的客观环境限制和操作者认识上的偏差,实践中我们发现依然存在很多问题。

程社明

程社明,职业生涯开发与管理专题资深顾问。北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学、“职业生涯开发与管理”主讲教授,职业生涯开发与管理企业应用项目咨询师,职业生涯发展指导师,《中外管理》杂志社企业管理培训中心金牌讲师。

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