选集 简介 作者

第二十一的讲题目是，用好手中的双刃剑——职业生涯评价。为什么说职业生涯评价是一个双刃剑呢？因为职业生涯评价，可能会鼓励一些人，但也有可能会影响人的积极性。职业生涯年度评价不同于我们平常所说的年终考核，很多单位搞年终考核，重点是对已经发生的事情进行评判，然后进行一些物质利益的分配。而职业生涯所提倡的年终评价，关键的是说今后怎么样做得更好。绩效考评是管理人员成长的必经途径，在职业生涯评价中，需要注意很多问题，事先没有定目标的事情，尽量不要考评；年度考评的方式，除了自我评价，还有全员评价；考核不同的内容，评价不同的内容，用不同的方法采取不同的措施。不要对人格、智力、生理现象、疾病问题、婚姻问题、情感问题等个人隐私，进行否定评价。

程社明

程社明，职业生涯开发与管理专题资深顾问。北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学、“职业生涯开发与管理”主讲教授，职业生涯开发与管理企业应用项目咨询师，职业生涯发展指导师，《中外管理》杂志社企业管理培训中心金牌讲师。

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