定义

专业的猎头顾问一般具有良好的人事经理经验，为企业提供人力资源开发指导性建议，提供候选人才的真实情况并进行坦诚交流，阅历丰富，或从事过较高的职位，以提供有参考价值的意见。专业的猎头顾问严守行业规范和职业操守，具备高超的沟通能力和技巧，准确全面的了解客户真正需要。有些猎头顾问还具备较深的心理学、人际关系学等知识。这种专业服务从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可。

猎头顾问门槛很高，需要敏锐的眼光，丰富的销售、客户管理经验，良好的沟通能力和广阔的人际网络。大多猎头公司的主要经营者都是猎头顾问出身，也有一部分是企业HR出身，他们是直接从企业出来自己创建猎头公司。好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，或具有良好的人事经理背景，能够提供职业发展指导及面试辅导，同时能够在企业与人才之间做好桥梁，起到更好的协调作用。猎头顾问受客户的委托寻找人才，不仅要接触客户高层，也需要接触很多的行业中高层人才，这就需要对客户所在行业有所涉猎，同时对人力资源、企业管理有比较成熟的看法。

随着猎头行业的发展，猎头顾问不再只是面向固定人群的工作，网络猎头平台的出现，使更多职场人士得以参与到猎头顾问的工作当中，也就是兼职猎头顾问。这些人群不仅是企业的HR、猎头公司顾问，更多只是普通的职场白领，他们在举贤网等平台为身边的朋友、同事推荐工作，平台上赋予他们的身份是职业顾问。当被推荐的人才获得企业的面试邀请，这些职业顾问就可以收回推荐报酬，也就是作为兼职猎头的回报。

三大分类

猎头的工作综合了人力资源，心理学，社会学，营销等多方面的知识和技能，如果你是一名猎头从业人员或者即将和猎头合作的职场人士，看看自己或者为你服务的猎头顾问属于哪一种吧。个人意见，仅供参照。

三等顾问

A型：唯唯诺诺，言听计从，勤于动手，疏于动脑

分析：效率低，业绩差，经常被客户抱怨，领导不满意，同事很同情，被劝退。（不爱思考或者缺乏影响力的人很难在猎头行业立足)

B型：固执己见，不愿交流，态度生硬，不计后果

分析：失去客户，失去帮助，容易被认为古板，呆滞或不会变通，被劝退。（缺乏必要的亲和能力和学习能力对一个猎头顾问来说是很糟糕的不足）

C型：勤于动脑，疏于动手，搬弄是非，爱找借口

分析：杀无赦（执行力差和爱找借口是猎头顾问的致命大忌）--

二等顾问

A型：勤勤恳恳，业绩平平

分析：努力耕耘型，缺乏主见，缺乏有杀伤力的方法和技巧。相信勤能补拙，相信将简单的事情不断重复就可以获得飞跃。优点是喜欢分享，愿意学习。如能多给自己正向积极的暗示，不断自我激励，并在思维方法上得到提高，提高判断的准确性和应变能力，坚持不懈，可进入优秀顾问行列。

B型：精于算计，业绩出色

分析：业绩出色，善于独立作业，不愿分享，尽可能的独占信息和资源，倡导个人主义，缺乏全局意识。缺少朋友，容易失去支持和声望。优点是独立性强，愿意承担责任，不计代价达成目标。人际关系冷漠，难以持续进步，被排斥于主流之外。

一等顾问

A型：思维清晰，善于总结和引导，重视执行，善于学习分享

分析：设身处地地为别人着想，并力所能及的给与帮助。因为出色的业绩和有效的方法拥有了较高的威信，受到同事的爱戴和领导的信任，会成为资深专家，如在管理才能上得到进一步提高，则会晋升到更高的位置，高度的认同感和温和的风格将使你成为受欢迎的Leader.

B型：重视效率，勤奋务实，判断准确，善于开拓创新

分析：勤奋高效的工作风格和出类拔萃的业绩，完美的结果可以掩盖细节的不足。自信、主动、敢于承担责任。在工作中能够引导别人的思路，帮助其做出有利的决定，以结果为导向的观点会使得你以及和你共同工作的人受到积极的影响，从而迅速成长，受到老板的肯定和信任，果敢的性格和出色的开拓能力将使你成为优秀的团队领袖。